11月6日下午， 2014年夏糧收購(gòu)總結(jié)暨秋糧收購(gòu)工作安排會(huì)議在省儲(chǔ)備糧管理公司召開(kāi)。糧農(nóng)集團(tuán)韓偉總經(jīng)理、劉志軍副總經(jīng)理出席會(huì)議并作講話。省儲(chǔ)備糧公司梁軍民總經(jīng)理作夏糧收購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告，并提出了2014年秋糧收購(gòu)工作的安排意見(jiàn)。索王平副總經(jīng)理宣讀了《2014年秋糧收購(gòu)工作實(shí)施方案》，并對(duì)秋糧收購(gòu)工作進(jìn)行了市場(chǎng)分析。黨委書(shū)記賈增科主持會(huì)議。糧農(nóng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和所屬各收儲(chǔ)單位負(fù)責(zé)人，以及省公司中層以上干部及部分職工共計(jì)37人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2014年的夏糧收購(gòu)工作呈現(xiàn)出“市場(chǎng)研判充分、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新、質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格、資金監(jiān)管有力、風(fēng)險(xiǎn)防范縝密、政策執(zhí)行到位”的六個(gè)方面工作特點(diǎn)，截止10月底，糧農(nóng)集團(tuán)系統(tǒng)所屬10戶收儲(chǔ)企業(yè)完成收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的88.6%。

會(huì)議指出，2014年的秋糧收購(gòu)工作，要按照糧農(nóng)集團(tuán)的總體部署和省公司的具體要求，繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)化購(gòu)銷的模式，從五個(gè)方面做好秋糧收購(gòu)工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)目標(biāo)責(zé)任；二是把握市場(chǎng)，靈活收購(gòu)策略；三是周密部署，加強(qiáng)精細(xì)管理；四是嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)秋糧收購(gòu)秩序；五是排查隱患，確保安全生產(chǎn)。

劉志軍副總經(jīng)理充分肯定了2014年夏糧收購(gòu)工作的成效，對(duì)各收儲(chǔ)企業(yè)做好秋糧收購(gòu)工作，進(jìn)一步開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作提出五點(diǎn)要求:一是要堅(jiān)定做大做強(qiáng)收儲(chǔ)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的信心，切實(shí)履行好企業(yè)職責(zé)；二是要努力提高購(gòu)銷貿(mào)易能力，不斷創(chuàng)新和提升企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力；三是要嚴(yán)格執(zhí)行“六統(tǒng)一”購(gòu)銷管控模式，積極探索加強(qiáng)統(tǒng)一營(yíng)銷管理工作；四是要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，提升倉(cāng)庫(kù)功能，強(qiáng)化市場(chǎng)研判，堅(jiān)持板塊協(xié)同發(fā)展，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力，爭(zhēng)取多收糧、收好糧，提升購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)工作水平。

韓偉總經(jīng)理認(rèn)為此次會(huì)議準(zhǔn)備充足、內(nèi)容充實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)，要求各收儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，積極抓好工作落實(shí)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各收儲(chǔ)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作中，要嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，認(rèn)真履行收糧管糧企業(yè)職責(zé)；要積極爭(zhēng)取政策支持，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展，大膽干事，推進(jìn)工作；要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，杜絕違規(guī)操作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

?

?